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人 员 招 聘  
员 工 培 训
员 工 福 利  
  员 工 培 训
目的 为提高员工素质,改进员工的知识技能,增强公司竞争实力。

程序
员工培训包括新进人员职前培训和在职培训两类。在职培训又包括管理人员与一般人员的共同性培训和专业技术人员的专职培训两种。

选择培训师。所选培训师须具备以下素质和技能:专业知识精深、语言表达能力强、实际工作经验丰富、乐于助人,谆谆善诱。

培训内容
在职培训主要包括一般知识、专业知识、智力、工作态度的培训等。
职前培训主要包括公司介绍、机构设置,部门职能及相互关系、公司各项规章制度及各种工作方法的培训等。

培训方式
公司新进员工职前培训,一般采用公司内部培训,由公司有关部门人员担任培训师。
公司管理人员和一般人员的共同性培训,一般采用公司内部培训,由本公司人员或聘请外界人员担任培训师。
公司进行专业性培训一般采用下列方式:本公司自行培训、到公司外接受培训、赴国外接受培训。



 

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